为持续加强中交资本领导人员队伍建设，培育和弘扬企业家精神，充分提升和激发“关键少数”带领企业高质量发展全方位能力，8月7日-8月11日，中交资本在京举办2024年度中层管理人员领导力提升暨执行力建设专题培训班，公司党委书记、副董事长徐汉洲出席结业活动听取小组研讨汇报，公司党委副书记、总经理欧辉生出席开班仪式，公司党委副书记、纪委书记刘彦华出席结业仪式，公司领导黄家禧、许于欣出席结业活动并对小组研讨汇报进行点评。公司各部门、事业部、子企业领导人员共计40余人参加培训。

　　徐汉洲参加结业活动，听取了五个小组开展的公司核心业务条线转型复盘研讨成果汇报并进行点评，充分肯定本次培训的组织安排和各小组高质量的研讨成果。他要求公司各级领导干部要深入学习党的二十届三中全会精神，贯彻集团及公司上半年生产经营工作会部署，深刻把握和落实当前金融业务发展“强监管、控规模、调结构、防风险”的总体思路，坚定信心、保持耐心、自我加压，确保公司党委战略要求和工作安排在公司全级次刚性执行，加快存量业务转型和增量业务开拓，确保完成全年目标任务发展。

　　欧辉生在开班讲话中要求全体学员提高站位，深刻认识公司党委举办此次专题培训班的现实意义，从严端正学风，全心投入学习研讨，确保培训的严肃性和有效性。他要求全体学员要从“要讲政治有定力、要讲担当善作为、讲格局会管理、讲规矩守底线”四个方面全面强化战略执行，承担起带领企业高质量发展的使命责任。

　　刘彦华在结业仪式上为全体学员颁发结业证书，表彰优秀风采小组。希望全体学员以本次培训作为加油站和新起点，贯彻落实集团高质量执行力建设工作部署，持续提高“政治执行力、战略执行力、团队执行力、纪律执行力”，以高质量执行力建设推动公司高质量发展再提升。

　　本次专题培训聚焦贯彻落实集团及公司上半年生产经营工作会议精神暨高质量执行力建设部署，围绕坚定贯彻落实公司发展战略和党委决策部署，全面锤炼和强化中层干部“战略执行力、业务创造力、团队领导力、作风战斗力”组织专题培训，同时结合公司拟开展的“十四五”战略回顾与评估的安排，就核心业务条线的转型实践开展工作复盘研讨。培训安排“管理修炼、思维修炼、业务修炼、规范修炼、纪律修炼、融合修炼”六大模块组织开展，邀请集团内外部专家讲授集团战新产业政策、新质生产力、系统复盘思维、团队领导力执行力、党纪学习、团队拓展、干部制度宣贯等多方面内容，同时，围绕公司战略定位和2024年公司经营发展目标任务，开展了五个主题的核心业务条线转型发展的复盘研讨。通过持续开展体系化、针对性的干部培训学习和研讨交流，持续提升了干部队伍在面临复杂形势下“带兵打仗”解决实际经营管理问题，带领企业高质量发展的全方位能力。