7月30日，中交资本（中交租赁）2026年上半年生产经营工作会议在北京召开。会议的主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实中交集团暨中国交建2026年上半年生产经营工作会议精神，锚定《总体指导意见》和年度目标，全面总结上半年工作，深入分析形势任务，系统部署下半年工作，以高质量发展成果确保完成“十五五”首年各项目标任务。

中交集团党委常委、总会计师刘正昶到会指导并讲话。公司临时党委书记、董事长徐汉洲作题为《全面贯彻落实<总体指导意见>加速融合 加快转型 高质量激发全面深化改革新动能》的讲话。中交资本（中交租赁）临时党委副书记、中交资本总经理欧辉生，中交资本（中交租赁）临时党委副书记、中交租赁总经理刘军军分别作题为《强化战略引领 勇担产融使命 扎实落地<总体指导意见>全力冲刺年度目标任务》和《锚定战略执行 攻坚转型突破 决胜全年目标 深入贯彻<总体指导意见>奋力开创高质量发展新局面》的工作报告。公司领导狄辉、刘彦华、陶涛、叶朝阳、黄家禧、罗志宏、高晓霞、许于欣、周建华出席会议。

刘正昶指出，中交资本（中交租赁）作为集团产业资本投资平台和产业金融服务平台，承担着孵化新兴及未来产业、做优金融服务、加强风险控制的三大核心职能，是集团产融结合、以融促产、资本赋能产业的关键载体，全体干部员工要全级次、全覆盖认真贯彻落实集团上半年工作会精神，准确把握集团发展的形势变化，机遇和挑战，牢牢把握服务集团主业这条主线，发挥功能价值，争取创造更大贡献。

刘正昶要求，下一步中交资本（中交租赁）要聚焦重组整合、经营攻坚、转型提速等多重任务持续发力。一是要牢牢把握“党建引领、班子聚力”核心导向，提高政治站位，抓实领导班子“四力”建设；二是要牢牢把握“改革重塑、融合发展”赋能导向，纵深推进改革重组，激活发展动能；三是要牢牢把握“创新转型、产融深耕”发展导向，加快业务迭代升级，助力集团全链协同；四是要牢牢把握“统筹发展、安全合规”底线导向，健全风险管控体系，夯实安全发展根基；五是要牢牢把握“正风肃纪、从严治企”纪律导向，树牢践行正确政绩观，净化企业政治生态。

徐汉洲指出，公司临时党委上半年面对严峻复杂的市场形势，持续深入贯彻落实习近平总书记关于国资央企的重要论述精神，树立和践行正确政绩观，全面贯彻落实集团《总体指导意见》，聚焦发挥“三大职能”，提升“五大能力”，强化执行、突出功能、创新转型，统筹推动党的建设、经营管理等各项工作取得了新进展，公司整体保持了稳健发展势头。

徐汉洲要求，要深入贯彻集团上半年工作会精神，系统抓好下半年重点工作，全力以赴冲刺年度目标，重点抓好三项任务：一是要保持战略定力、突出功能定位，毫不动摇改革创新，全力做好“重组整合赋能、传统产业转型、新兴产业培育”；二是要主动担当作为、务实解决问题，坚定不移稳定发展，全力做好“稳定规模效益、加速存量化解、重塑风险结构”；三是要坚持党的领导、提升治理效能，锲而不舍抓实体系，全力做好“党建聚势引领、班子聚力领航、人才聚能换仓”。

欧辉生总结了中交资本上半年生产经营情况，深入分析了形势任务，从五方面对下半年生产经营重点工作进行了安排部署。一是锚定战略发展航向，激活转型升级内生势能。二是立足产业金融主业，夯实产融协同竞争优势。三是聚力产业投资焕新，筑牢战略投资发展支撑。四是优化中后台治理体系，筑牢精益运营保障根基。五是深化党的建设和作风建设，树立和践行正确政绩观，涵养风清气正发展生态。

刘军军总结了中交租赁上半年生产经营情况，深入分析了形势任务，从六方面对下半年生产经营重点工作进行了安排部署。一是聚力投放攻坚，以更实举措稳住经营节奏。二是深化服务主业，以更高站位做好产融协同。三是加快转型突破，以更快步伐培育发展动能。四是强化风控升级，以更严要求筑牢安全底线。五是推进改革融合，以更优机制释放发展效能。六是强化党建引领，以更大力度凝聚攻坚合力。

会议采取“现场+视频”方式召开。公司各部门、事业部正副职，各单位、区域中心领导班子及部门负责人在主会场参会，其他员工在北京、上海、广州、雄安四地视频分会场参会。